Machen Sie nur Gutes auf dem Wachstumspfad der chinesischen Gojiberry-Ningxia Zaokang Gojiberry Company (Teil 4)
Einmal mischte sich eine Charge Vorräte im Verarbeitungsprozess versehentlich mit einem kleinen Nagel, entging aber auch dem Auge des Metalldetektors. Verbraucher fanden beim Essen, die japanischen Kaufleute beschwerten sich das erste Mal, Robin Chu anzurufen. Dies hängt von der Produktqualität wie der Lebensdauer der Gojibeere von Early Health ab, was zweifellos eine ernsthafte Prüfung ist. Zhu Yanhua sofort in Übereinstimmung mit den internationalen Regeln und Verhandlungen mit den Kunden nach der ersten Entschädigung einander 100.000 Yuan, und aufrichtig entschuldigen.
Zaokang lernte die Lehren aus dem Unfall und investierte verstärkt in Wissenschaft und Technologie, die erste Einführung des in den USA hergestellten Farbsortierers, um den Verarbeitungsprozess von Mispel-Trockenfrüchten zu ändern und eine kontinuierliche Fließlinie zu bilden. Bei der Trocknung von frischen Früchten hat die Einführung der inländischen fortschrittlichen Trocknungstechnologie in Kombination mit den Eigenschaften der chinesischen Gojibeere, die effizientere Trocknungsgeräte modifiziert, der getrockneten chinesischen Gojibeere einen großen Durchbruch in Farbe, Geschmack und Nährstoffretention gebracht. In der Folge werden Unternehmen immer spezialisierter, formalisierter und standardisierter.
Im September 2006 ist der Verkaufspreis chinesischer Gojibeer-Produkte einst stark gefallen. Um die Unternehmenskosten zu senken, kauft ein Käufer eine Charge halb-billiger ausländischer Gojibeeren. Als diese Charge von Rohstoffen verarbeitet wurde und einige davon auf dem Markt gelistet sind, stellte Zhu Yanhua, der über Geschäfte im Ausland verhandelt, fest, dass es möglicherweise ein Problem mit den Rohstoffen in dem ihm zugesandten monatlichen Einkaufsbericht gibt. Er befahl sofort dem zuständigen Personal, eine Untersuchung einzuleiten. Nachdem er die Wahrheit erfahren hatte, würde er lieber einen Verlust von einer Million Yuan tragen, während er die Einstellung der Nachbesserungsproduktion anordnete, während er das Personal organisierte, um schnell alle verkauften Waren dieser Charge zurückzugewinnen, während er sich aufrichtig bei den Kunden entschuldigte.
Im September 2006 wurde der Verkaufspreis von ChinesenGojiberry-Produkteeinmal stark gefallen. Um die Unternehmenskosten zu senken, kauft ein Käufer eine Charge halb-billiger ausländischer Gojibeeren. Als diese Charge von Rohstoffen verarbeitet wurde und einige davon auf dem Markt gelistet sind, stellte Zhu Yanhua, der über Geschäfte im Ausland verhandelt, fest, dass es möglicherweise ein Problem mit den Rohstoffen in dem ihm zugesandten monatlichen Einkaufsbericht gibt. Er befahl sofort dem zuständigen Personal, eine Untersuchung einzuleiten. Nachdem er die Wahrheit erfahren hatte, würde er lieber einen Verlust von einer Million Yuan tragen, während er die Einstellung der Nachbesserungsproduktion anordnete, während er das Personal organisierte, um schnell alle verkauften Waren dieser Charge zurückzugewinnen, während er sich aufrichtig bei den Kunden entschuldigte.
